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总装装配工工作总结

  • 总装装配工工作总结

    你经历过关于范文的写作吗?范文总是在我们需要的时候给与帮助。借鉴范文的构思可以让自己更加自信地表达自己的观点,我为您准备的“总装装配工工作总结”会尽力满足您的需要,本文内容深入浅出收藏可帮助日后复习!

    总装装配工工作总结(篇1)

    这次能够参加车间的实习培训学习,我感到非常的荣幸。在短短的五天学习中,我始终抱着认真、积极的态度参加每一天的学习,在这几天的培训学习中,我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件知识,也得到了相应的实践机会,也对塔机有了更进一步更具体的了解,更加坚定了我成为一名优秀的销售人员的信心跟决心。

    首先通过在车间培训实习,与老员工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知识,和厂规厂纪。安全生产是重中之重,一切都要在安全的基础上完成生产任务,之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了安全方面,了解了在以后的工作当中安全的重要性。在厂里工作,还要遵守厂里的规范纪律,俗话说的好没有规矩不成方圆,没有条条杠杠的规定是不行的。规定也更好的促进了工作的效率和减少了很多的冲突。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

    第二点,理论与实践相结合。首先之前培训完安全培训的时候,对塔机的了解还是很浅的一个概括,甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们认识了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的帮助!从在办公室培训的塔机基础知识到现场车间实践工作,我虚心学习,并从新的角度去审视所学的理论知识,与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置,如何区分相似部件。在车间都得到了实际上的提高,40的机子的下回转没有半截标准节,63系列80的机子有。等等一些区分塔机型号的方法,以及常见塔机故障的起因维修。也对我们的产品有了更深层次的了解。

    第三点,在装配车间不时有需要发货的机型出车,从中学习到了如何选择挂车,以及大型配件在车中的摆放,还有一些零部件的配备。做到心中有数,对于缺少部件事情的处理,还有一些因忙碌发错部件的情况的处理,都有进一步的了解。起到了提升业务熟练度的重要过程。在装车的过程中我们也参与到其中,深知其中的辛苦和安全的重要性。

    这次五天的实习使我们得到了很大的提升。把自己在理论培训的理论知识运用到实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行考核做好准备,并为自己做好一名销售做好准备。车间实习是我们从办公室走

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  • 装配工作总结 装配工作总结 篇1

    装配钳工是一项重要的职业,它要求高超的技术和专业的知识。我很幸运能够成为一名装配钳工,并且在公司的支持下成功转正。在这段时间里,我积累了许多经验和知识,下面就让我总结一下我的个人成长和所取得的成就。

    首先,我想强调的是在这个岗位上不断学习的重要性。装配钳工是一个技术密集型的工作,要求我们具备扎实的专业知识和熟练的操作技巧。为了不断提升自己的能力,我参加了公司组织的培训课程,并积极研究相关的书籍和文献。通过学习,我不仅加深了对装配钳工的理解,还掌握了一些新的技术和方法。这些知识的积累使我在工作中能够更加高效地完成任务,并且能够更好地解决一些复杂的问题。

    其次,我在工作中注重团队合作的重要性。作为装配钳工,与其他同事的合作是不可或缺的。我们需要相互协作,共同完成工作任务。我始终保持良好的沟通和合作能力,与同事建立了良好的工作关系。我很高兴能够和他们一起学习、一起成长,并且通过这种团队合作的方式取得了很好的工作成绩。我相信,在今后的工作中,我会继续保持团队合作的精神,与同事们共同进步。

    此外,我还注重自我反思和反馈。我经常对自己的工作进行自我检查,并及时纠正不足。在与领导和同事的交流中,我也会听取他们的意见和建议,并加以改进。这样的反思和反馈机制使我能够及时发现问题,并不断进行改进。通过这种积极的态度,我不仅提高了自己的工作水平,还获得了更多的发展机会。

    最后,我要感谢公司对我的支持和信任。我很庆幸能够在这个公司工作,并得到了许多机会展示自己的能力。公司给予了我很多的培训机会,并提供了一个良好的工作环境和发展平台。在这样的支持下,我能够更好地发展自己的技能,为公司做出更大的贡献。

    通过不断的学习、团队合作、自我反思和感谢公司的支持,我成功地转正为一名合格的装配钳工。这段时间的成长经历使我更加坚定了在这个职业上的发展目标,并且有信心能够不断提升自己的能力。我将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

    装配工作总结 篇2

    二、 学员在接触新工作之前,对能够给他提供培训指导的上司的期望值是很高的。因为他们希望自己能通过培训在有限的时间内胜任自己的工作。以下几点是他们对“训导员”的期望,也是作为“训导员”应该努力的方向:

    自信:胸有成竹、充满自信,建立良好的开端。“万事开头难”,树立良好的第一印象是事半功倍的一大捷径。在做一个培训之前,应有充

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  • 装配部工作总结

    栏目小编今天为大家精心挑选了一篇讲述“装配部工作总结”的文章,怎样才能找到最合适的范文文章呢?工作中你需要处理各种各样的文档和记录,写作前我们会收集整理一些范文模板。范文的话题安排是值得我们学习的,阅读本文您会得到许多令人惊讶的收获!

    装配部工作总结 篇1

    建造装配式住宅

    ——推进住宅建设工业化

    目前,我国住宅建筑行业所面临的主要问题是,生产效率低,资源浪费严重,标准化程度不高,质量难以有效控制。解决上述问题的有效途径之一就是改革现有住宅生产模式,走住宅生产产业化的道路。

    住宅产业化的核心是住宅生产工业化,住宅生产工业化的本质是:住宅生产标准化,生产过程机械化,建设管理规范化,建设过程集成化,技术生产科研一体化。住宅生产工业化在美国、日本和新加坡等工业发达国家已有近50 年的发展历史,其住宅建设工业化的程度也达到了相当高的水平,一栋住宅有一半用预制构件组装完成,预制构件率最高达到80%以上。我国的住宅工业化研究起步比较晚,到现在不过十年左右的时间,但由于受整个社会经济发展水平的限制和市场不成熟,企业不成熟、没有形成规模,产业集中度不高等方面因素的影响,一直以来成效不太大。

    随着城市化进程的推进,整个房地产行业面临着住宅需求量大、建筑质量有待提高、劳动力成本日益昂贵以及粗放型的生产方式亟需转变的现实。高品质住房需求和落后的生产方式的矛盾还十分突出,传统的住宅建造方式对住宅产业化的制约和影响日益突显。因而,改革住宅建造方式,推进住宅建设工业化,进而实现住宅产业化是非常必要的。

    住宅产业化包含三个方面,一是住宅建筑的标准化,二是住宅建造的工业化,三是住宅生产与经营的商品化。住宅建造的工业化是住宅产业化的核心,而发展装配式住宅又是实现住宅工业化的关键。住宅作为最终的建筑产品主要由主体结构、建筑装修、建筑设备三大部分构成。建筑装修、建筑设备一定要依附于主体结构,脱离主体结构都只能视为单项技术和产品。我们现在的生产方式是粗放的,其根本原因还是主体结构技术。所以,住宅产业核心技术在于主体结构。不从住宅生产方式入手,不研究解决主体结构技术,住宅工业化就难以实现。沈阳卫德住宅工业化科技有限公司具有高度的战略眼光和社会责任感,一直致力于住宅产业化的推进。

    住宅工业化关系到全社会住宅产业乃至建筑行业的生产方式改变的问题,政策的导向作用毋庸置疑。要充分发挥政府

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  • 装配后工作总结

    这份特别的“装配后工作总结”定能让您满意,学习和工作的顺利进行需要一种高效的文档写作能力,我们有时候会遇到写作的难题。学会模仿范文的写作方式和框架能够提高我的写作水平。如何把范文更加完善呢?

    装配后工作总结【篇1】

    步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面简述如下一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果

    首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程,受到了国家的关注和重视,工程量之大,工程复杂程度都是十分罕见的。特别是xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下

    室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、

    屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、

    6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

    9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

    完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼

    战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

    总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

    物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更

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